헤드헌팅 프로세스

  1. 채용 의뢰 및 포지션 분석
  2. 계약
  3. 후보자 선정 및 추천
  4. 고객사 인터뷰
  5. 채용 결정 및 조건 협의
  6. 채용완료
  7. 사후관리
  1. 1. 채용 의뢰 및 포지션 분석

    고객사로부터 구인 의뢰를 받고 직접 미팅 또는 전화 등을 통해 의뢰기업의 Needs와 Recruitment 파악 후,
    포지션에 대한 전략 및 접근 방법 분석

  2. 2. 계약

    고객사와 계약과 관련한 수임료, 계약기간 등 제반사항을 협의 후 계약서 작성

  3. 3. 후보자 선정 및 추천

    DB시스템, 인적 네트워크 및 각종 인력 Pool을 활용하여 후보자를 써칭 후,
    고객사의 Needs에 맞는 적합한 후보자를 검증 후 최적의 후보자를 추천

  4. 4. 고객사 인터뷰

    고객사의 서류전형을 통과한 후보자에 대해 인터뷰를 주선하고 일정관리, 인터뷰 조언 및 고객사의 의견을 후보자에 피드백

  5. 5. 채용 결정 및 조건 협의

    고객사가 채용 결정을 내린 후보자와 고객사간 처우 및 전반적인 고용조건에 대해 원만한 합의가 되도록 협상 조율 및 합의

  6. 6. 채용 완료

    합격한 후보자의 입사와 관련한 제반 절차 완료 및 후보자 입사 후 계약서에 명기된 수임료 청구

  7. 7. 사후 관리

    채용된 후보가 이직 환경에 잘 적응할 수 있도록 지속적으로 상담 및 조언을 하며,
    후보자가 보증기간 내 퇴사 시에는 상응하는 후보자로 재추천

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Smart Link, Best Scout

인재를 연결하는 것은 기술이 아닌 노하우입니다.